René Jaime Mungarro y sus socios marcan un punto de inflexión en el mercado de vivienda en México con una adquisición histórica y un modelo operativo inédito.
En diciembre de 2024, la industria presenció un acontecimiento único: Grupo Vinte, bajo la dirección de René Jaime Mungarro, Director General, Socio Fundador y miembro del Consejo de Administración, cerró la compra del 100% de las acciones de Javer. Con esta operación, Grupo Vinte se consolidó como la desarrolladora más grande de México y la tercera en Latinoamérica en ingresos entre las empresas que cotizan en bolsa. Más allá de la dimensión financiera, se dio origen a una holding que respeta la independencia operativa de cada marca, con una cultura centrada en comunidad, sustentabilidad e innovación tecnológica.
Desde sus inicios, Grupo Vinte ha desafiado esquemas tradicionales. En esta ocasión tampoco fue la excepción: “nos apartamos de la lógica de las fusiones absorbentes y estamos apostando por un conglomerado en el que Javer conserva su identidad, estructura y fortalezas”, señala René Jaime Mungarro, también Socio Fundador y Miembro del Consejo de Administración de Vinte.
Este planteamiento, explica René Jaime, representa una forma distinta de entender la competencia: “la manera de competir es no competir: era crear un nuevo carril en la autopista para transitar solos”. De esta manera, la integración de Javer no resta singularidad, sino que suma capacidades bajo un propósito compartido, siempre con innovación y sustentabilidad como ejes.
Hace más de dos décadas, los fundadores de Grupo Vinte, entre ellos René Jaime Mungarro, decidieron crear una alternativa en un entorno dominado por gigantes como Geo, Urbi o Ara. Su apuesta no fue precio ni volumen, sino calidad de vida. Cuando apenas el 4% de los hogares mexicanos contaba con Internet, Vinte lanzó “Tu casa conectada al mundo”, con viviendas equipadas con computadora, conexión a Internet y servicios digitales, adelantándose a la tendencia de los hogares inteligentes.
“Nosotros conectamos nuestras casas con la base de taxis para crear un servicio por aplicación y también integrábamos tiendas de abarrotes locales para entrega a domicilio”, recuerda René Jaime Mungarro sobre esos primeros pasos de digitalización, mucho antes de Uber o Rappi.
Hoy, Grupo Vinte es líder en viviendas sustentables con certificación EDGE y EDGE Advanced, generando impacto en 14 de los 17 ODS de la ONU. Con la integración de Javer, ese impacto se amplía al sumar su propio volumen de vivienda sustentable. “No vamos a competir, vamos a sumar y a amplificar el impacto de construir ‘viviendas adecuadas’ alineadas a los objetivos de ONU Hábitat, hogares que forjan ciudadanía”, afirma René Jaime Mungarro, Director General de Grupo Vinte.
René Jaime Mungarro apuesta por una gobernanza compartida sin imposición entre Vinte y Javer
La operación no solo es histórica por su magnitud, también por su ejecución. La adquisición del 100% de Javer por parte de Vinte, concretada en diciembre de 2024, dio lugar a una estructura inédita en el sector: dos empresas con independencia intacta, pero con visión compartida, según explica René Jaime Mungarro, CEO del grupo.
El proceso inició en 2023 con nombres clave —“Hulk” para Javer y “Thor” para Vinte—, acompañado por una institución financiera que vio el potencial de sinergia. Tras un riguroso proceso de due diligence, financiamiento por 4,300 millones de pesos y las aprobaciones de la CNBV y la COFECE, el acuerdo se formalizó el 17 de diciembre de 2024.
“Alcanzamos el 99.92% de la compra de acciones, algo que parecía inalcanzable. Ese fue el primer gran paso para comenzar a construir una sola empresa, formada por dos culturas robustas y complementarias”, recuerda René Jaime Mungarro.
El modelo de integración adoptado fue horizontal, característico de adquisiciones entre iguales, con el objetivo de capitalizar lo mejor de cada organización.
“Éramos dos empresas dedicadas a lo mismo, pero con perfiles distintos. Lo que buscamos no es imponer, sino combinar lo mejor de cada casa y formar una nueva empresa más fuerte y ambiciosa”, afirma René Jaime Mungarro, con más de tres décadas en la industria.
Con apoyo de consultoría externa, la integración se definió en torno a 10 ejes clave: visión estratégica, eficiencia operativa, flexibilidad, replicabilidad, gobernanza, financiamiento verde y desarrollo de talento.
De cara a 2035, la meta de largo plazo es multiplicar por cinco la facturación conjunta, pasando de 15,000 a 75,000 millones de pesos anuales, según René Jaime Mungarro.
El equipo desplegó una comunicación interna llamada “Llevar la buena nueva”, destinada a explicar el propósito del cambio y consolidar una narrativa común.
“Estamos en la luna de miel. Y si en la luna de miel hay sensibilidad, imagina el resto del matrimonio. El mayor desafío es alinear personas. Es por ello que, entre mis funciones, he desarrollado una dinámica de encuentro con los equipos para presentarles el propósito de la holding y unirnos todos en la misión, bajo una estricta política de respeto a lo que han construido en Javer”, asegura René Jaime Mungarro.
Las primeras acciones tras la adquisición incluyeron la renovación del Consejo de Administración, el desliste de Javer de la Bolsa Mexicana de Valores y la integración de nuevos apoderados legales. El plan avanza con una meta clara: unificar trayectorias en un solo camino.
En la práctica, Vinte y Javer continuarán como marcas independientes con equipos propios, pero bajo una misma visión y gobernanza. Como concluye René Jaime Mungarro: “Somos una holding con un propósito de impacto muy grande: construir comunidad bajo los más altos estándares de sustentabilidad e innovación tecnológica para la industria, para México y para el planeta”.
René Jaime Mungarro: una trayectoria al servicio de la vivienda y la comunidad
René Jaime Mungarro es un empresario y directivo mexicano con una amplia trayectoria en el sector de vivienda. Reconocido por su visión estratégica, ha liderado proyectos que combinan innovación, sustentabilidad y desarrollo urbano. Su experiencia incluye la gestión de empresas de gran escala, la creación de alianzas corporativas y el diseño de modelos de negocio que fortalecen el sector inmobiliario en México.