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Cuando se habla del capital de una empresa, de inmediato se piensa en el valor del mercado, en activos y en cosas que representen dinero, pero pocas veces se reflexiona sobre cu\u00e1n valiosos son los datos y las personas que trabajan en ella – y no se consideran los salarios en este punto. El mercado ya sabe que valorar a los empleados es esencial para tener \u00e9xito en los negocios, pero, en la pr\u00e1ctica \u00bfeso ha sucedido?<\/p>\n
El estudio de grandes vol\u00famenes de datos para generar conocimiento y trazar estrategias de negocios ha ganado popularidad en los \u00faltimos a\u00f1os, pero el foco son acciones que aumentan la rentabilidad de la empresa. En el medio corporativo, tecnolog\u00edas orientadas a ese fin todav\u00eda son poco exploradas por el \u00e1rea de Recursos Humanos. Es necesario ver que aplicando los datos que la empresa ya posee, se puede pensar en el desarrollo de personas de una forma m\u00e1s eficaz.<\/p>\n
Con soluciones de Business Intelligence, por ejemplo, si se aplican en la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de personas, ser\u00eda posible analizar, en una f\u00e1brica, cu\u00e1l es el \u00edndice de capacitaci\u00f3n de los colaboradores y la desalineaci\u00f3n de la producci\u00f3n y, con ello, identificar si existe la necesidad de invertir en el perfeccionamiento de una determinada habilidad. Otro punto importante es la retenci\u00f3n de talentos – \u00bfLa empresa est\u00e1 viendo la cuesti\u00f3n de la capacitaci\u00f3n\/productividad versus al salario? Medir esto manualmente es inviable y aqu\u00ed, una vez m\u00e1s, el BI puede crear indicadores valiosos.<\/p>\n
En el caso del famoso turnover, m\u00e1s que determinar la tasa media entre admisiones y salidas e indicar en qu\u00e9 departamentos la rotatividad es mayor, la tecnolog\u00eda puede ayudar a entender por qu\u00e9 esto est\u00e1 sucediendo. Una pr\u00e1ctica de Recursos Humanos (RH) interesante es la evaluaci\u00f3n 360\u00ba. \u00bfSer\u00e1 que se puede usar la tecnolog\u00eda para cruzar los resultados de esas evaluaciones y entender por qu\u00e9 un \u00e1rea tiene tanta rotaci\u00f3n?<\/p>\n
Para el futuro, RH tiene un desaf\u00edo a\u00fan m\u00e1s arduo. La llegada de las nuevas generaciones al mercado de trabajo est\u00e1 presionando a los gestores a repensar sus pol\u00edticas. Cada vez m\u00e1s, conocer el perfil de los empleados ser\u00e1 esencial para tener gente feliz y mantener la empresa rentable.<\/p>\n
En este nuevo escenario, la Inteligencia Artificial es un recurso que tiene potencial para asumir un lugar destacado en la gesti\u00f3n del capital humano. Al igual que Google y Facebook conocen las preferencias a partir de la informaci\u00f3n que se proporcionan, con Inteligencia Artificial (IA), una din\u00e1mica similar se puede aplicar a RH. Cruzando datos sobre el desempe\u00f1o al perfil del colaborador, su formaci\u00f3n – cursos internos o de mercado – trayectoria dentro de la empresa, evaluaci\u00f3n de desarrollo y feedbacks del gestor, adem\u00e1s de diversas informaciones que \u00e9l comparte, voil\u00e1: ser\u00e1 posible crear un plan de carrera personalizado.<\/p>\n
La digitalizaci\u00f3n ha llegado para todos, incluso para los empleados – observe la rutina de cualquier personas, la mayor\u00eda utiliza smartphone y redes sociales en su vida personal. Por lo tanto, no tiene sentido seguir administrando el RH bas\u00e1ndose s\u00f3lo en pol\u00edticas y visiones est\u00e1ticas.<\/p>\n
La gesti\u00f3n de personas es una tarea compleja y tener colaboradores satisfechos requiere de un trabajo continuo. La tecnolog\u00eda tiene potencial para contribuir en este proceso. No s\u00f3lo para las actividades burocr\u00e1ticas, como control de n\u00f3minas. Los gestores de RRHH necesitan verla como una gran aliada y creer que los datos son valiosos para hacer la relaci\u00f3n empresa-empleado a\u00fan m\u00e1s sana y productiva.<\/p>\n
Por Marcelo Cosentino, Vice-presidente de Professional Services de TOTVS<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Cuando se habla del capital de una empresa, de inmediato se piensa en el valor del mercado, en activos y en cosas que representen dinero, pero pocas veces se reflexiona sobre cu\u00e1n valiosos son los datos y las personas que trabajan en ella – y no se consideran los salarios en este punto. El mercado<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":78490,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[151],"tags":[],"class_list":{"0":"post-78489","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-canal-empresas"},"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t