{"id":177981,"date":"2024-01-27T03:21:08","date_gmt":"2024-01-27T02:21:08","guid":{"rendered":"https:\/\/candas365.es\/noticias\/?p=177981"},"modified":"2024-01-27T03:21:08","modified_gmt":"2024-01-27T02:21:08","slug":"el-gobierno-de-asturias-propone-distribuir-el-mapa-sanitario-en-tres-areas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/candas365.es\/noticias\/el-gobierno-de-asturias-propone-distribuir-el-mapa-sanitario-en-tres-areas\/","title":{"rendered":"El Gobierno de Asturias propone distribuir el mapa sanitario en tres \u00e1reas"},"content":{"rendered":"

El Gobierno del Principado de Asturias<\/span><\/strong><\/a> propone distribuir el actual mapa sanitario, que data de los a\u00f1os 80 del siglo pasado, para adaptarlo a la nueva realidad de Asturias: el territorio se distribuir\u00e1 en tres grandes \u00e1reas \u2013Occidente costa, Centro-suroccidente y Oriente- cada una de ellas con un hospital universitario de referencia.<\/p>\n

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Foto: Prensa Gobierno de Asturias<\/figcaption><\/figure>\n

El cambio, que no supondr\u00e1 un solo cierre, reducir\u00e1 el n\u00famero de cargos directivos, aligerar\u00e1 la burocracia y mejorar\u00e1 la gesti\u00f3n, con las consiguientes ventajas para pacientes y profesionales. Tambi\u00e9n reforzar\u00e1 las prestaciones a las poblaciones m\u00e1s alejadas del centro.<\/p>\n

La reordenaci\u00f3n del mapa, ahora dividido en ocho \u00e1reas, es una reivindicaci\u00f3n constante de los expertos en gesti\u00f3n sanitaria.<\/strong> Al principio de la legislatura fue asumida expresamente como un compromiso por la consejera Concepci\u00f3n Saavedra. La titular de Salud y el viceconsejero de Pol\u00edtica Sanitaria, Pablo Garc\u00eda, han puesto sobre la mesa el primer borrador. A partir de este momento continuar\u00e1 un proceso de di\u00e1logo y negociaci\u00f3n con el objetivo de alcanzar el mayor consenso posible. La revisi\u00f3n tendr\u00e1 que plasmarse en un decreto.<\/strong><\/p>\n

El cambio no supondr\u00e1 trastorno alguno para los pacientes, ni en cuanto a la adscripci\u00f3n de los m\u00e9dicos de familia ni del centro de salud o el hospital de referencia.<\/strong> Al contrario, redundar\u00e1 en beneficios asistenciales, como disponer de una mayor cartera de servicios. Tambi\u00e9n reducir\u00e1 la necesidad de desplazamientos, toda vez que aumentar\u00e1 la capacidad de resoluci\u00f3n de la atenci\u00f3n primaria y de los hospitales comarcales.<\/p>\n

La ciudan\u00eda notar\u00e1 m\u00e1s beneficios: la reordenaci\u00f3n potenciar\u00e1 la atenci\u00f3n primaria, que contar\u00e1 con una direcci\u00f3n propia en cada \u00e1rea, facilitar\u00e1 la continuidad asistencial y la equidad en el acceso a las prestaciones sanitarias.<\/p><\/blockquote>\n

Lo mismo cabe decir para los profesionales. Contar con \u00e1reas m\u00e1s amplias permitir\u00e1 organizar mejor los recursos humanos y tecnol\u00f3gicos, facilitar\u00e1 la captaci\u00f3n de talento y el desarrollo profesional.<\/p>\n

La ganancia en eficiencia se asegurar\u00e1 por varias v\u00edas. Por la reducci\u00f3n de cargos directivos, por el aumento del trabajo en red y por la centralizaci\u00f3n de las compras, con las ventajas que proporcionar\u00e1 una mayor econom\u00eda de escala.<\/strong><\/p>\n

Las tres \u00e1reas propuestas son las siguientes:<\/h2>\n