{"id":171676,"date":"2023-02-06T23:35:10","date_gmt":"2023-02-06T22:35:10","guid":{"rendered":"https:\/\/candas365.es\/noticias\/?p=171676"},"modified":"2023-02-06T23:35:10","modified_gmt":"2023-02-06T22:35:10","slug":"como-manejarse-con-los-rumores-negativos-en-el-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/candas365.es\/noticias\/como-manejarse-con-los-rumores-negativos-en-el-trabajo\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo manejarse con los rumores negativos en el trabajo?"},"content":{"rendered":"

(dpa) – Los sabios econ\u00f3micos esperan una recesi\u00f3n, la inflaci\u00f3n afecta a las empresas<\/span><\/a><\/strong>,<\/span> los gigantes tecnol\u00f3gicos despiden a decenas de miles de empleados en todo el mundo. Cuando hay crisis en la econom\u00eda, entre los empleados aumentan los temores. Entonces comienzan a circular muchos rumores negativos en los pasillos de nuestro lugar de trabajo. \u00bfEst\u00e1 recibiendo encargos nuestro empleador? \u00bfRecortar\u00e1 puestos? \u00bfSeguir\u00e9 teniendo trabajo pr\u00f3ximamente?<\/strong><\/p>\n

\"empleados\"
Los rumores de pasillo suelen propagar supuestas informaciones negativas sobre el desarrollo del trabajo en las empresas. Foto: Martin Schutt\/dpa<\/figcaption><\/figure>\n

En esta entrevista la coach Birgit Kersten-Regenstein da algunos consejos sobre c\u00f3mo manejarnos en estas situaciones:<\/p>\n

dpa: \u00bfC\u00f3mo y por qu\u00e9 se generan estos rumores de pasillo?<\/p>\n

Birgit Kersten-Regenstein: Muchas veces estos rumores de pasillo tratan sobre cuestiones que afectan al colectivo y sobre temas monetarios o personales. Son t\u00edpicos los rumores sobre cambios de personal, desavenencias en la direcci\u00f3n o cifras y datos de la empresa. \u00bfC\u00f3mo le est\u00e1 yendo al empleador? \u00bfHabr\u00e1 recorte de presupuesto?<\/p>\n

Diversas influencias pueden avivar a\u00fan m\u00e1s estos rumores de pasillo. Por un lado, todo lo que pase por fuera de la empresa, como actualmente la guerra en Ucrania, la crisis energ\u00e9tica y las consecuencias de la pandemia y el aislamiento del trabajo remoto. Esa es una situaci\u00f3n en la que los empleados de todas maneras entran en contacto con sus propios miedos.<\/p>\n

Una supuesta noticia negativa sobre la empresa se encuentra as\u00ed con terreno f\u00e9rtil. Entonces r\u00e1pidamente puede parecer real, lo que lleva a que el rumor se siga propagando.<\/p><\/blockquote>\n

Tambi\u00e9n los mismos directivos o la gerencia juegan un papel. Si en alg\u00fan tema no se informa sobre la situaci\u00f3n en la compa\u00f1\u00eda, se genera un vac\u00edo. Los empleados lo llenan con las informaciones que van recopilando por ah\u00ed.<\/p>\n

Un rumor debe ser lo suficientemente relevante como para que sea propagado. Pero entonces es como un almohad\u00f3n de plumas que revienta. El tema se extiende ampliamente en la empresa<\/span><\/a> y no es nada f\u00e1cil detenerlo.<\/strong><\/p>\n

dpa: \u00bfC\u00f3mo s\u00e9 si hay algo de cierto en un rumor?<\/strong><\/p>\n

Kersten-Regenstein: En ese asunto es importante la propia responsabilidad. Debo analizar en detalle de qui\u00e9n viene el rumor, qu\u00e9 tan relevante es y qui\u00e9n puede tener informaci\u00f3n para contrarrestarlo. Quiz\u00e1 un compa\u00f1ero de trabajo, un directivo o alguien del consejo de direcci\u00f3n. Eso me ayuda como una especie de repaso r\u00e1pido.<\/p>\n

Tambi\u00e9n se pueden debatir los rumores con los propios pares, pero a fin de cuentas hay que confiar en los propios instintos y analizar cada informaci\u00f3n. Si las supuestas noticias negativas me afectan a m\u00ed, puedo chequear d\u00f3nde tuvieron su origen y buscar m\u00e1s datos en personas bien informadas.<\/p>\n

dpa: \u00bfC\u00f3mo pueden hacer los empleados para encontrar la mejor manera de manejar los rumores? \u00bfPuede describirlo mejor?<\/strong><\/p>\n

Kersten-Regenstein: Eso que escucho en los rumores de pasillo se encuentra con mis propias circunstancias. Si el tema tiene cierta relevancia para m\u00ed y coincide con mis instintos, estoy m\u00e1s abierta a ello y lo investigo. Si yo misma no soy receptiva a escenarios de miedo o amenazas, un rumor, un mensaje negativo no me afectan tanto. Pero si realmente tengo dolor de barriga con un tema no tengo que dejarme arrastrar as\u00ed nom\u00e1s.<\/p>\n

Puedo escuchar rumores o chismes en la empresa durante determinado periodo de tiempo, pero el resto del tiempo me abstraigo de los rumores de pasillo. Los que escuchan tambi\u00e9n pueden terminar involucrados en un enfrentamiento si dudan de lo que se dice.<\/p>\n

Por ejemplo, si alguien me cuenta algo con el fin de utilizarme como multiplicador puedo contraponerme y demostrar integridad. En un primer momento eso puede caer mal, pero a largo plazo es beneficioso no dejarse llevar por un rumor sino defender las propias convicciones y valores.<\/p>\n

Pero las malas noticias en los rumores de pasillo tambi\u00e9n pueden ser una se\u00f1al de alarma y darme una pauta de c\u00f3mo me quiero comportar en la empresa en el futuro. Si una noticia negativa para mi empresa resulta ser cierta, tengo que preguntarme en qu\u00e9 medida me afecta.<\/p>\n

\u00bfTiene que ver con el \u00e1mbito de mis tareas? \u00bfO con mi equipo y la estructura? \u00bfO se trata de toda la empresa y de cuestiones existenciales?<\/p><\/blockquote>\n

Entonces, tengo que pensar sobre qu\u00e9 de todo eso puedo tener influencia. Sobre la situaci\u00f3n econ\u00f3mica, pr\u00e1cticamente ninguna. Sobre las decisiones empresariales, tampoco. Si mis tareas se modifican, tengo que analizar qu\u00e9 tanto soy demandada en cuanto a mi control sobre la planificaci\u00f3n.<\/p>\n

Si no puedo planificar nada por m\u00ed misma, queda la pregunta: \u00bfquiero soportarlo o no? En definitiva, siempre puedo decidir irme. Pero quedarse tambi\u00e9n es una decisi\u00f3n. Despu\u00e9s no puedo lamentarme.<\/p>\n

Birgit Kersten-Regenstein ya se ocup\u00f3 de investigar los conflictos mientras estudiaba ciencias pol\u00edticas. En sus coachings, asesora desde hace muchos a\u00f1os a empresas y directivos en temas como comunicaci\u00f3n, gesti\u00f3n de conflictos y autorrepresentaci\u00f3n.<\/p>\n

Por Amelie Breitenhuber (dpa)<\/span><\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

(dpa) – Los sabios econ\u00f3micos esperan una recesi\u00f3n, la inflaci\u00f3n afecta a las empresas, los gigantes tecnol\u00f3gicos despiden a decenas de miles de empleados en todo el mundo. Cuando hay crisis en la econom\u00eda, entre los empleados aumentan los temores. Entonces comienzan a circular muchos rumores negativos en los pasillos de nuestro lugar de trabajo.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":171677,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[143],"tags":[382,383,408],"class_list":{"0":"post-171676","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-sociedad","8":"tag-empleo","9":"tag-empresas","10":"tag-sociedad"},"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t