{"id":159997,"date":"2021-12-30T07:42:36","date_gmt":"2021-12-30T07:42:36","guid":{"rendered":"http:\/\/candas365.es\/noticias\/?p=159997"},"modified":"2021-12-30T07:42:36","modified_gmt":"2021-12-30T07:42:36","slug":"reorientacion-laboral-para-mayores-de-50-la-busqueda-de-sentido-y-realizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/candas365.es\/noticias\/reorientacion-laboral-para-mayores-de-50-la-busqueda-de-sentido-y-realizacion\/","title":{"rendered":"Reorientaci\u00f3n laboral para mayores de 50: La b\u00fasqueda de sentido y realizaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

(dpa) – \u00bfA\u00fan se me necesita? \u00bfPuedo aprender todav\u00eda? \u00bfEstoy en condiciones de seguir el ritmo de la competencia m\u00e1s joven? Quien se encuentre atravesando el \u00faltimo tercio de su carrera profesional y a\u00fan quiera reorientarse laboralmente, frecuentemente no puede evitar plantearse estas inquietudes<\/strong>.<\/p>\n

\"laboral\"
No es infrecuente que personas mayores de 50 profesionalmente activas piensen en un cambio de ocupaci\u00f3n y busquen nuevos horizontes. Foto: Christin Klose\/dpa<\/figcaption><\/figure>\n

Al mismo tiempo, no es algo poco habitual que personas mayores de 50 profesionalmente activas piensen en un cambio de ocupaci\u00f3n. \u00abLa pandemia de coronavirus intensific\u00f3 aqu\u00ed lo que de todas maneras sucede en torno a los 50″, apunta Sabine Votteler, asesora para reorientaci\u00f3n laboral en M\u00fanich<\/strong>, Alemania. \u00abQue las personas reflexionen sobre c\u00f3mo transcurri\u00f3 su vida hasta ahora\u00bb.<\/p>\n

Votteler considera que este es un proceso de desarrollo absolutamente normal, en el que las personas en la \u00abllamada mitad de su vida\u00bb comienzan a mirar m\u00e1s introspectivamente.<\/p>\n

La b\u00fasqueda de sentido y realizaci\u00f3n<\/h2>\n

Christiane Karsch, asesora laboral y propietaria de CK Coaching Colonia, explica este fen\u00f3meno indicando que muchos mayores de 50, \u00abdespu\u00e9s de largos a\u00f1os de arduo trabajo\u00bb, se volvieron m\u00e1s exigentes.<\/p>\n

\u00abUn trabajo debe traer m\u00e1s que solamente dinero. Deber\u00eda dar realizaci\u00f3n y un sentido a los a\u00f1os que quedan hasta la jubilaci\u00f3n\u00bb, afirma la especialista.<\/p><\/blockquote>\n

Al mismo tiempo se\u00f1ala que el mundo del trabajo se volvi\u00f3 m\u00e1s vol\u00e1til: los curr\u00edculos se caracterizan cada vez m\u00e1s por los cambios, lo que facilita un cambio por cuenta propia.<\/p>\n

Animarse al primer paso: dirigir la mirada hacia adentro<\/h2>\n

De todas maneras, se trata de un desaf\u00edo. \u00abPara un cambio profesional tan grande, tengo que renunciar un poco a mi vieja identidad, al papel que ten\u00eda en la vida hasta ahora\u00bb, dice Votteler.<\/p>\n

Christiane Karsch, en tanto, apunta que quien se proponga dar este cambio de rumbo en el \u00faltimo tercio de su vida laboral, debe dirigir la mirada hacia s\u00ed mismo.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 necesidades tengo a\u00fan? \u00bfQu\u00e9 me resulta importante? \u00bfQu\u00e9 tengo yo para ofrecer? \u00bfQu\u00e9 sue\u00f1os deseo cumplir? Estas preguntas pueden ayudar para prepararse para el \u00abviaje al nuevo territorio laboral\u00bb.<\/p><\/blockquote>\n

Reci\u00e9n posteriormente se trata de familiarizarse con el mercado laboral<\/strong><\/span><\/a> y las posibilidades existentes, teniendo en cuenta los conocimientos adquiridos sobre s\u00ed mismo. De este modo, es mucho m\u00e1s f\u00e1cil evaluar \u00abqu\u00e9 trabajo se adapta realmente a uno y cu\u00e1les hay que descartar\u00bb.<\/p>\n

No quedarse rumiando pensamientos<\/h2>\n

Tambi\u00e9n Sabine Votteler recomienda en primer lugar una mirada introspectiva. E igualmente de importante es ponerse a prueba, indica. \u00abLas cosas deben volverse m\u00e1s concretas que los pensamientos que dan vueltas por la cabeza\u00bb.<\/p>\n

Por ejemplo, se puede establecer contacto con personas que se encuentran trabajando actualmente en esa posici\u00f3n o tal vez se desempe\u00f1an en un puesto que despierta el inter\u00e9s.<\/p>\n

\u00abAmpliar la red y reunirse con personas<\/span><\/a> que puedan contarle a uno c\u00f3mo pueden marchar las cosas para poder entrar mejor (a un trabajo)\u00bb, sugiere Votteler<\/strong>. Solamente de esta forma, a\u00f1ade, puede evaluarse si las ideas que se tienen respecto de un oficio o una ocupaci\u00f3n se confirman en la realidad.<\/p>\n

La asesora recomienda en lo posible fijarse pasos concretos para el proceso siguiente de la reorientaci\u00f3n. Y justamente no se trata de \u00abla semana que viene escribir\u00e9 algunas postulaciones\u00bb. Sino: \u00abla semana que viene le escribir\u00e9 a cinco empresas\u00bb. O: \u00abla semana que viene llamar\u00e9 por tel\u00e9fono al se\u00f1or X de la empresa Y\u00bb.<\/p>\n

Conocer las propias fortalezas<\/h2>\n

Para emprender esta reorientaci\u00f3n potencial, es importante llevar a cabo un inventario de los propios talentos, fortalezas y experiencias<\/strong>.<\/p>\n

Aqu\u00ed, los y las aspirantes de m\u00e1s de 50 a\u00f1os suelen tener m\u00e1s para ofrecer de lo que podr\u00edan pensar en un primer momento, dice Anna Bordzol, directora de la sede de Hamburgo del proveedor de capacitaciones GFN.<\/p>\n

Por ejemplo, detalla, algunas empresas<\/a><\/span> buscan con frecuencia trabajadores especializados en la gesti\u00f3n de proyectos.<\/strong> Pero en muchos casos, estas personas en la b\u00fasqueda laboral constatan solo mediante un primer asesoramiento que lo que han estado haciendo durante a\u00f1os es justamente gesti\u00f3n de proyectos, aunque sin denominarlo de esa forma.<\/p>\n

Adem\u00e1s de la experiencia profesional, a menudo son las \u00absoft skills\u00bb (habilidades sociales) las que distinguen a una persona despu\u00e9s de los 50 a\u00f1os. \u00abPor ejemplo, el trato con la gente\u00bb, dice Bordzol.<\/p>\n

\u00abQuien tiene m\u00e1s de 50, l\u00f3gicamente ya vivi\u00f3 muchas situaciones en las que se requiere de la habilidad interpersonal, por ejemplo tambi\u00e9n en la gesti\u00f3n de conflictos\u00bb, apunta. Y la gente m\u00e1s joven, acota, frecuentemente a\u00fan debe entenderlo.<\/p>\n

Al mismo tiempo, los profesionales de mayor edad tambi\u00e9n pueden ser buenos formadores, que ya transmitieron sus conocimientos a otros durante a\u00f1os<\/strong>. Y quien a esta edad busca un nuevo puesto, por lo general selecciona una empresa en la cual pueda permanecer durante largo tiempo.<\/p>\n

Para el empleador, esto significa la posibilidad de planificar mejor. Ya que los empleados m\u00e1s j\u00f3venes no suelen tener miedo de cambiar de trabajo ni de enfrentar mudanzas para avanzar en su carrera.<\/p>\n

Compensar potenciales d\u00e9ficits<\/h2>\n

\u00abDel otro lado de la moneda\u00bb, comenta Anna Bordzol, las competencias t\u00e9cnicas suelen representar un factor de estr\u00e9s para las y los postulantes mayores de 50 a\u00f1os<\/strong>.<\/p>\n

Sin embargo, estas pueden ser compensadas y por lo general se necesita solo un poco m\u00e1s de tiempo de aprendizaje para poder manejar los nuevos programas.<\/p>\n

Pero a veces son las propias personas las que se convierten en un obst\u00e1culo en su camino a la reorientaci\u00f3n laboral. \u00abModificar los patrones de pensamiento y establecer el cambio de paradigma en la cabeza, abrirse a nuevos desaf\u00edos, es algo que no es f\u00e1cil para todos\u00bb, apunta Bordzol.<\/p>\n

Seg\u00fan Votteler, hay que quitarse las anteojeras para una reorientaci\u00f3n profesional: \u00abEn lugar de pensar en t\u00e9rminos de opciones y probabilidades, hay que hacerse la pregunta: \u00bfQu\u00e9 es realmente posible?<\/strong><\/p>\n

Justamente quien trabaj\u00f3 durante muchos a\u00f1os en un mismo puesto con frecuencia se ve extremadamente marcado por las circunstancias y se deja frenar con demasiada facilidad.<\/p>\n

\u00abSoy en realidad demasiado viejo, soy en realidad demasiado caro, a m\u00ed no me toma nadie: es importante reconocer tales limitaciones en el pensamiento, para poder cuestionarlas y observarlas neutralmente\u00bb, agrega la experta.<\/p>\n

Y manifiesta asimismo que es importante mostrar disposici\u00f3n a aprender durante toda la vida. \u00abAlgunos simplemente se han vuelto m\u00e1s lentos, pero incluso a los 50 a\u00f1os todav\u00eda se puede aprender y divertirse con ello\u00bb, dice Votteler.<\/p>\n

Dejar en claro la propia motivaci\u00f3n<\/h2>\n

Y eso tambi\u00e9n deber\u00eda aparecer en la postulaci\u00f3n, subraya. Antes, comenta Bordzol, exist\u00eda un formulario de postulaci\u00f3n est\u00e1ndar que luego se adaptaba a los distintos puestos de trabajo. \u00abHoy, los responsables de personal ya no quieren ver eso\u00bb.<\/p>\n

Hoy resultan mucho m\u00e1s importantes la individualidad y la creatividad. Muchos curr\u00edculos m\u00e1s all\u00e1 de los 50 a\u00f1os no son tan perfectos, por ejemplo porque la gente ya ha cambiado de sector un par de veces o no ha cambiado de empleador en toda su vida<\/strong>.<\/p>\n

Entonces, afirma la experta, \u00abhabr\u00e1 que dejarle en claro al empleador por qu\u00e9 a pesar de ello o tal vez incluso justamente a causa de ello uno se adapta de manera \u00f3ptima para el puesto\u00bb.<\/p>\n

Por Amelie Breitenhuber (dpa)<\/span><\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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