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7 de cada 10 emprendedores no tienen la actitud o mentalidad pertinente para mostrar sus servicios o productos, perseverar en la monta\u00f1a rusa emocional del emprendimiento o tienen un bajo nivel de la tolerancia a la frustraci\u00f3n (no est\u00e1n preparados para encajar un fracaso). Por eso, cada vez m\u00e1s es necesaria la colaboraci\u00f3n de un coach, adem\u00e1s de un mentor, para conseguir el \u00e9xito de un proyecto.<\/p>\n
El profesional llamado coach es la persona indicada para ayudar a las personas principalmente con la\u00a0mentalidad o actitud<\/strong>\u00a0necesarias para enfrentarse a problemas como la falta de motivaci\u00f3n, creencias limitantes o incapacitantes, o miedos (como, por ejemplo, a no estar preparado suficientemente). Un coach tambi\u00e9n ayuda a definir objetivos, tanto a nivel estrat\u00e9gico como a nivel operativo, o a aumentar la visibilidad (uno de los principales problemas que tienen los emprendedores es el miedo a mostrarse).<\/p>\n Bien es cierto que no solo la variable mentalidad es la causante de que un proyecto o emprendimiento fracase. Variables como capital para arrancar y para mantenerse en el momento de creaci\u00f3n, falta de conocimiento en el sector en el que se est\u00e1 emprendiendo o falta de estrategia de a qui\u00e9n va dirigido el producto, c\u00f3mo se va a vender, cu\u00e1l es el precio con el que va a salir al mercado o c\u00f3mo se va a distribuir son claves. Es muy recomendable contratar a un mentor en el proceso de evaluaci\u00f3n del producto.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre un coach y un mentor?<\/strong><\/p>\n Seg\u00fan David Muela, psic\u00f3logo laboral y coach, creador de la web\u00a0Cambia tu rumbo<\/strong><\/a><\/span>, la diferencia radica pr\u00e1cticamente en dos premisas.<\/p>\n Primero, mientras que un coach nunca dicta lo que se debe o no se debe hacer en un proyecto porque el profesional es el emprendedor, el mentor asesora en todos los pasos que se deben dar para conseguir el \u00e9xito, ya que \u00e9l lo ha conseguido. Puede parecer entonces que un coach no sirve para mucho, pero nada m\u00e1s lejos de la realidad. Un coach cede el poder al emprendedor, con preguntas adecuadas le hace replantearse todo lo que hasta ahora ha ido haciendo en su proyecto. Por eso, o mejor dicho gracias a eso, \u00e9l mismo es capaz de encontrar una\u00a0soluci\u00f3n a su problema<\/strong>.<\/p>\n Adem\u00e1s (y esta es la segunda premisa), un coach ayuda a tener un\u00a0cambio mental<\/strong>\u00a0para que el emprendedor consiga una correcta mentalidad y se libere de problemas como\u00a0bloqueos mentales<\/strong><\/a><\/span>, par\u00e1lisis por an\u00e1lisis o procrastinaci\u00f3n (dejar para m\u00e1s tarde las tareas que se deben hacer ya).<\/p>\n Seg\u00fan el coach David Muela, muchas veces el \u00e9xito de un proyecto no depende solo de la estrategia que se decide implementar en el negocio, sino de la actitud que tiene el emprendedor y de si la mantiene lo suficiente para que note si la estrategia que ha elegido funciona o no. Cuando un emprendedor no es capaz de tomar una decisi\u00f3n o le da miedo pivotar en sus servicios, un coach puede ense\u00f1arle c\u00f3mo tomar decisiones y enfrentarse a los miedos paralizantes que tiene en ese momento.<\/p>\n Mientras que el mentor se centra en el qu\u00e9 y el c\u00f3mo de un negocio, el coach hace que el emprendedor sea consciente de para qu\u00e9 hace lo que hace, cu\u00e1nto est\u00e1 dispuesto a arriesgar para que su proyecto funcione, a qui\u00e9n necesita para conseguir su objetivo, le ayuda a evaluar si su meta es realista, decidir en qu\u00e9 tiene que centrarse o generar un plan de acci\u00f3n acorde a los valores, ideales, creencias, motivaciones, aptitudes e implicaci\u00f3n del coachee (es como se les llama a los clientes que hacen un proceso de coaching junto a un coach).<\/p>\n