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PAR\u00cdS, 7 Feb. 2019 (Europa Press) –\u00a0El banco franc\u00e9s Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale obtuvo un beneficio neto atribuible de 3.864 millones de euros en 2018, mejorando as\u00ed en un 37,7% su resultado del ejercicio precedente, tras lo que la entidad ha anunciado un ajuste adicional de 500 millones de euros en su plan de ahorro de costes, que supuso el cierre de m\u00e1s de 100 sucursales durante el a\u00f1o pasado.<\/p>\n
\u00abComo parte de su plan de transformaci\u00f3n, la entidad cerr\u00f3 m\u00e1s de 100 oficinas en los \u00faltimos doce meses, alcanzando as\u00ed entre 2016 y 2018 pr\u00e1cticamente el 60% del objetivo de reducci\u00f3n de 500 sucursales para 2020\u00bb, indic\u00f3 la entidad francesa, que llevar\u00e1 a cabo un ajuste adicional de 500 millones de euros en su plan de ahorro en las \u00e1reas de Banca Global y Soluciones a Inversores.<\/p>\n
El producto neto bancario de Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale en 2018 alcanz\u00f3 los 25.205 millones de euros, un 5,2% m\u00e1s que un a\u00f1o antes, mientras que el coste del riesgo tuvo un impacto negativo en las cuentas de la entidad de 1.005 millones de euros, cifra un 25,5% inferior a la contabilizada un a\u00f1o antes.<\/p>\n
En el cuarto trimestre, el banco galo registr\u00f3 un beneficio neto atribuible de 624 millones de euros, multiplicando por nueve las ganancias de 69 millones de euros correspondientes al mismo periodo de 2017, cuando las cuentas de Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale sufrieron un impacto negativo extraordinario de m\u00e1s de 400 millones relacionado con la implementaci\u00f3n de las reformas fiscales aprobadas por Francia y EEUU.<\/p>\n
Sin tener en cuenta at\u00edpicos, el beneficio subyacente del banco en el cuarto trimestre de 2018 fue de 744 millones de euros, un 15% inferior al de 2017.<\/p>\n
Por otro lado, ante la incertidumbre que caracteriza el entorno geopol\u00edtico y el bajo nivel de tipos de inter\u00e9s en la zona euro la entidad \u00abha adaptado\u00bb los objetivos de su plan estrat\u00e9gico, asumiendo un impacto de unos 500 millones en sus ingresos de 2020 del nuevo escenario previsto de los tipos de inter\u00e9s.<\/p>\n
De este modo, el banco buscar\u00e1 una asignaci\u00f3n de capital m\u00e1s selectiva, dando prioridad a los negocios de mayor crecimiento y rentabilidad, junto con una mayor ambici\u00f3n del ajuste de costes con el objetivo de consolidar la meta del 12% de capital b\u00e1sico CET1 en 2020.<\/p>\n
\u00abLogramos alcanzar varios importantes hitos de nuestra transformaci\u00f3n durante 2018\u00bb, declar\u00f3 Fr\u00e9deric Oud\u00e9a, consejero delegado de Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, destacando los avances en el proceso de digitalizaci\u00f3n de la entidad y las iniciativas de crecimiento en el negocio bancario en Francia y en el segmento minorista internacional, mientras que \u00ablas actividades de mercado ofrecieron un desempe\u00f1o mixto, por debajo de las expectativas\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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